领导者如何成功地推动变革

领导商务咖啡馆-布雷登凯利

在今天这个节奏更快、相互联系的世界里,毫无疑问,变化是新的现实;我们现在必须遵循的新标准。但是,如果领导者意识到变革是我们组织视野中的一个新的常量,那么为什么有那么多的领导者努力在他们的组织中有效地推动变革呢?这个问题是我与创新专家兼作家Braden Kelley谈话的基础。

Braden是一位经验丰富的创新演讲家、培训师和数字转型专家。除了是这个受人尊敬的网站的联合创始人之一,InnovationExcellence.com布雷登已经发表了500多篇关于创新的文章,同时也是这本书的作者。点燃你的创新篝火”。他的最新著作是图表变更:一个使变更保持不变的可视化工具包这也是我们这节课的重点。

在这一章节中,我和布雷登谈到了他在新书中描述的一些有趣的见解,包括:

  • 领导者如何帮助他们的员工转变观念,从害怕改变到把改变视为学习和成长的机会。
  • 三种不同类型的变革,以及领导者应该如何塑造他们的信息,这取决于他们所推动的变革的类型。
  • 领导者应该使用两个关键因素来确定谁需要参与到变革倡议中。
  • 这是大多数员工抵制组织变革的主要原因。
  • 领导者如何不仅能更有效地推动变革,还能在变革倡议中获得员工更大的支持。

就像我在本集最后提到的,我很想听听你们对这集的看法,以及在接下来的节目中你们有兴趣听到的其他话题。请在下面留下评论或填写我的网站上的联系表格来分享你的想法和想法。

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值得注意的是,我的领导力播客得到了Inc.的认可。作为其中之一12个播客会让你成为一个更好的领导者”。所以请帮我宣传一下我的节目。

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[片长:46分钟]

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