如何通过技术提高领导技能

通过技术提高领导技能

有许多不同类型的领导和技能组,因为有个性。领导者鼓励,授权,并激励他们的团队成员通过踩踏新的水域来达成共享目标。尽管如此,随着领导者能够将想法转化为可交付的项目,所有各种款式都与实现的各种款式相交。

在这方面,他们越来越多地辅助技术,简化和促进工作过程,以便员工可以将它们的能量集中在更大的问题上并改善决策。在这件作品中,我们将在一些重要的方式揭示技术有助于提高领导技能。

更好的劳动力管理

早在20世纪80年代,公司开始了依靠劳动力管理(WFM)作为脚手架,允许您优化员工的生产率,效率和一致性。当代公司越来越依赖它来提高员工的绩效,因为效率低下的劳动力管理是灾难的谱系。

糟糕的劳动力管理有许多潜在的不利影响:

  • 过度员工,还是相反,在人员身上
  • 未能提供目标
  • 公司内的损坏关系
  • 一般未能在内部茁壮成长
  • 不得不满足于雇员
  • 无法履行对合作伙伴和客户的责任。

为避免这种恶性循环,您需要WFM策略,允许您实施策略和高级程序,以帮助管理情况的复杂性。这种策略也是您和您公司的时间和资源节省者。有许多熟练的WFM解决方案这可以使这种令人生畏的任务在日常基础上更轻松,同时还促进智能和有效的规划。

例如,如果选择实现WFM软件,它大多数都可以解决劳动力管理的关键方面,例如:

  • 登上任务,
  • 工资单信息和福利,
  • 钟出来,
  • 跟踪缺席或叶子,
  • 预测需求
  • 劳工预算
  • 监控性能

MFM解决方案将提供有价值的见解,同时充当集中式调度系统,允许您根据领域收集的真实信息做出员工的决定。简而言之,你工作的聪明,你需要担心惊喜。

数据驱动的决策

直觉很好,如果你的是可靠的,对你有更多的力量。但即使是最好的猜测仍然只是猜测。真实数据更好。当场的肠道选择有时是必要的,当你必须做出的决定是时间敏感,或者其他信息只是无法实现的。

但是,在您的业务的任何方面都要有效并进行实际进展,您需要硬数据 - 可录制,可量化和可检索。当你在制作时关于您的资产的重要决策,避免正方形,依靠数据报告,以确保您的选择是现实的。如果您了解如何查看和解释原始数据,则可以使用您收集的信息来优化优化决策过程。

无论它是否预测下一季度的工作量增加或客户需求,或者以设备维护时间表为领导者,您可以利用洞察力熟悉贵公司的优势。

聪明的领导反应性,积极主动和有远见的。分析,计算和决定行动方案。此外,您将受益于尽可能多的决策自动化。您的大部分需求都可以通过技术解决,通常比员工输入更可靠,更少偏见。基本上,它最大限度地减少人为错误的元素。

如果您想要成功,您需要这些方程式以类似于您在尽可能仔细操作的现实,并确保您的工作。

更容易的问题检测

即使是achilles也像他的脚跟一样坚强。一切都有弱点,您的业务也是如此。如果你看不到它,你就不够努力。因此,请确保您利用您所在的技术来检测可能阻止您的业务到达其目标的目标。有足够的洞察力,你可以sw那是遗忘。

回到数据并真正看。项目是否可以使用易于可实现的技术解决方案来整理项目的低ROI?您的员工是否没有通知市场的快速变化?他们是否无法在最佳容量上工作,因为他们试图通过口口或分散的电子邮件赶上?也许你发现自己在技术升级可以允许遥控工作时浪费贵族空间的珍贵资源。

通过采用先进的技术系统,可以改善整个商业方面的范围。

员工输入的重要性

尝试将员工浏览您的员工,了解您的业务方面的想法,可以从自动化中受益或需要不同的解决方案。部门更接近他们的痛点,这可能不会出现在您的大型数据块中。创建一个内部调查,您将要求员工撰写他们版本的SWOT分析。

如果同样的问题一直突破电路板,这是一个红旗。开始在问题升级之前实施解决方案。此外,分析当前问题并预测将来可能成为一个问题。

创建一个集中节点的信息,您的员工可以与当前的挑战和公司的弱点相互处理。您作为领导者的工作是煽动和激励集体课程的变化,以扼杀芽的现有或潜在问题。

更好地了解您的业务运营

当您了解您的业务的INS和OUTS时,您可以将知识用于您的优势。一方面,你可以利用它的好点。另一方面,它允许您在升级之前解决问题。你不明白的事情就是没有人的土地,未知和不可预测。

对您的业务运营的认识使您可以在各种领域留在市场之上。它允许您在提供高质量的产品或服务方面保持一致。您还可以维持生产力,提高客户满意度,并尽量减少总体成本,同时最大限度地提高福利和回报。

为了保持市场的发展,您必须熟悉塑造它的技术。数据分析就是这样一种趋势。它提供的信息可以是诊断性的、描述性的、预测性的或说明性的。

在销售中,您可以使用它来提供市场,同时根据您的营销努力,以适应各种需求和关键消费者概况。除了系统化客户反馈外,您还能够通过预测市场的未来发展,优化供应链管理并超越竞争。简而言之,使用它来最大限度地提高生产率并最大限度地减少运营成本。

包起来

所有领导人都同意将学习心态视为成功的关键组成部分的重要性。通过探索有史以来的技术解决方案,培养提高和达到新的企业高度的愿望。更有效地管理您的劳动力,做出更好的决定,找到弱点,然后在他们撕毁之前中和它们。

仔细查看您的业务运营,并熟悉适用的分析,为您提供特定的大数据洞察力。与他们一起,您将能够对您的业务的课程和命运做出明智的决定。那里有一个全世界的数据,你错过了。使用该技术来帮助您分析和实施它。

世界是数据驱动的。您的决定也应该是。

Michelle Laurey作为小型企业的VA。她喜欢谈论业务,生产力,并与他人分享她的经验。跟她说话推特

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