领导者如何让他们的领导力更人性化

公司总裁兼联合创始人贝丝·韦森伯格(Beth Weissenberger)讲述了领导者如何在不背负所有负面内在包袱的情况下,将更多的人性带入他们的领导方式。

越来越多的人要求领导者在领导方式上更“人性化”。虽然这种方法有很多好处,但它也会放大我们内心的消极情绪,让我们怀疑自己的能力。那么,领导者如何才能在更有人情味和克服这些拖累我们的负面因素之间取得平衡呢?这是本集的重点领导力商务咖啡厅播客和客人贝丝·韦森伯格

贝丝是亨德尔集团公司的联合创始人和总裁,这是一家高管生活指导公司。她的公司客户包括Live Nation, Ticket Master, AMC, Core Club, Liberty, Ogilvy等等。贝丝也是商业内幕网、福布斯和赫芬顿邮报的定期撰稿人。

贝丝和我在谈话过程中讨论的一些事情包括:

  • 为什么我们应该改变把人类这个词当作动词而不是名词来看待。
  • 这三个不同的内在声音让你感到沉重,让你怀疑自己的能力能否成功。
  • 什么是“职业生涯的梦魇”,为了前进,我们可以采取3个步骤来解决它们。

正如我们在谈话中提到的,Beth已经为Leadership Biz Cafe的听众安排了一个特别的活动,在她的公司提供的各种在线节目中。就去https://www.inneru.coach/并输入代码LEADERSHIPBIZCAFE75获得我播客的听众独有的折扣和打包优惠(我再次感谢Beth的好意提供!)

另外,就像我之前写的,我们继续推出这些节目,让你们学习如何提高你们的领导能力的关键是建立我们的观众,让大家了解我们的节目。为此,如果你能分享这段视频或其他你喜欢的视频的链接,我将不胜感激。更好的是,为什么不分享一个链接到播客页面所以人们不仅可以查看他们想要听的节目,还可以找到他们可以订阅我的领导力播客的地方。

值得注意的链接:

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