从内部提高你的领导方式

着名的首席执行官教练John Matterone为什么通过联系我们在我们内心的方式开始,为什么改进我们领先的方式的真正的关键是我们在领导他人的方式。

对于大多数领导人来说,改善我们领先的方式涉及开发新的策略和/或流程,以更有效地获得最佳措施。但我们不应该在更好地联系我们与我们如何领导的情况下更新这就是我在我的“领导Biz Cafe”播客的一集中探索着名的首席执行官教练John Matterone的想法。

John Mattone是一家畅销的作者,是世界上最具需求的首席执行官教练和领导议员之一。自2017年以来,他已被Globalgurus.org认可为世界上三名教练当局之一,托尼罗宾斯和马歇尔金匠。John Mattone是前史蒂夫乔布斯的前任执行教练以及Pepsico,Roger Enrico的前传说中首席执行官。

约翰的工作已经在几个媒体网点中得到了特色,包括华尔街日报,福布斯,CNN,快速公司和思想家50。他在副议员担任行政MBA教师,是尊敬的国际业务学院的杰出高级研究员。

约翰是九本书的作者,包括3个畅销书。在这一集上,我们将潜入他的最新书“聪明的领导者 - 将7个秘密解锁为领导别人并留下你的遗产“。

在这一集的过程中,约翰和我讨论:

  • 如何改善我们的行为方式以及作为领导者在美国看到的人与我们在里面的人直接相关,约翰称之为我们的“内核”。
  • 为什么领导需要更加勇敢地追求他们从360年的评估到心脏,以创造持久的变化,并持久成功。
  • 大多数领导者未能做到这一点对于今天的快节奏,总是在数字世界中取得了重要意义。
  • 由于您正在发生易受攻击的权力而易受攻击,以便决定将更多漏洞带到您的领导方式。
  • 为什么领导人不再能够在工作日内造成太忙的借口,以便以有意义的方式与员工以有意义的方式连接。

正如我在本集的末尾提到的那样,如果您喜欢这一集并获得了一些新的见解,为什么不与员工,同事或甚至您的老板分享这一集。只要将它们指向播客页面tanveernaseer.com/lbc.在哪里可以找到在iHeartradio,Apple Podcast,Google Podcast,Stitcher Radio上收听此播客的链接。

谢谢,让我知道你对约翰的看法如何说如何改善你的领导方式。

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