如何建立一个勇敢的文化,在你领先的人中带来最好的文化

卡琳受伤和大卫染料讨论了勇敢文化以推动创新和增长的重要性。

随着我们迁至混合动力的工作环境,我们在内部和远程培养的组织文化对我们能够实现的目标至关重要。那么我们如何确保我们创造一个环境 - 虚拟和人员 - 这激发了员工分享他们的想法和洞察,了解我们如何改进我们的共同做什么?这就是我将与我的客人,卡琳受伤和大卫染料在我播客的一集中讨论的,“领导咖啡馆“。

Karin和David是让我们共同发展领导培训和咨询公司的首席执行官和主席。投诉欧宝体育风控审核此外,卡琳举办了流行的Linkedin节目,要求朋友,我实际上有很高兴成为客人。至于大卫,他对播客世界没有陌生人,因为他举办自己的播客,“领导力而不失去灵魂”。

在那之上,卡琳和大卫在一起写了两本书,包括他们的最新“勇敢的文化:如何建立微型创新者,问题解决方案和客户倡导者的团队“,它是我们对话的重点。

在这一集,Karin,David和我讨论的过程中:

  • 是什么让勇敢的文化以及为什么对你组织的创新和适应能力至关重要。
  • 为什么员工更加艰难地说出比促进组织内的大规模变化更小的变化。
  • 他们的研究表明是大多数员工不想与老板分享他们的想法的重要原因。
  • 领导者的方式回应他们的员工,其实际上导致他们关闭,而不是带来最大的工作努力。

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