如何建立一种勇敢的文化,让你领导的人发挥出最好的一面

Karin Hurt和David Dye讨论了勇敢文化对推动创新和增长的重要性。

当我们转向混合工作环境时,我们在内部和远程培养的组织文化对我们能够实现的目标变得至关重要。那么,我们如何确保我们正在创造一种环境——无论是虚拟的还是面对面的——来激励员工分享他们的想法和见解,以改善我们的集体工作?这就是我将在这期播客中与嘉宾卡琳·赫特和大卫·戴伊讨论的问题。”领导商务咖啡厅”。

卡琳和大卫是领导力培训和咨询公司Let’s Grow Leaders的首席执行官和总裁。投诉欧宝体育风控审核此外,卡琳还主持了流行的领英节目《找朋友》,我有幸作为嘉宾参与的节目.至于大卫,他对播客世界并不陌生,因为他有自己的播客“不失灵魂的领导力”。

除此之外,卡琳和大卫还一起写了两本书,包括他们最新的“勇敢的文化:如何建立微型创新者、问题解决者和客户倡导者的团队,这也是我们谈话的焦点。

在本集的过程中,Karin、David和我讨论:

  • 是什么造就了勇敢的文化,为什么它对你的组织的创新和适应能力至关重要。
  • 为什么对员工来说,在组织内部推动大规模变革比在较小的变革中更困难?
  • 他们的研究表明,这是大多数员工不愿与老板分享想法的主要原因。
  • 领导者应对员工的方式实际上会导致他们停工,而不是尽最大努力工作。

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