领导人如何成功地建立对其领导力的信任

信任和领导力的全球权威斯蒂芬米尔。彼得迪分享了关于领导如何利用信任力量的关键见解,以推动组织成长和成功。

谈到领导成功的时候,一个关键的基础石是您在组织内获得和促进信任的能力。那么为什么我们继续看到领导地位的人的低信任水平?我们对培养信任的理解失踪了什么?这就是我在这一集中询问了我的特邀嘉宾,斯蒂芬M.R.Covey的问题领导咖啡馆

斯蒂芬是Coveylink的Cofounter和Franklincovey信任练习的速度以及作为Covey领导中心的前总统兼首席执行官。斯蒂芬认为,作为一个全球权力,领导和文化,斯蒂芬与领导人合作,帮助他们了解培育,扩展和恢复整个组织的信任所需的所需。斯蒂芬是纽约时报畅销书的作者,“信任的速度 - 改变一切的一件事“,它是我与斯蒂芬在这一集中谈话的重点。

在这一集的过程中,斯蒂芬和我讨论:

  • 目前在当今领导力的最低信任程度以及领导者可以做些什么。
  • 信誉的四个核心以及这对我们不仅对他人相信的能力,而且对自己的信任也会影响。
  • 领导者如何利用结果在他们的领导和它中建立信誉,促进他们的员工和利益相关者之间的更大的信任。
  • 这种透明度领导者需要证明建立基于信任的关系。
  • 为什么领导者延长其组织的信任至关重要,以避免我们在我们周围看到的不断增长的分裂和碎片。

我可以诚实地告诉你这是一个值得倾听的一集,因为斯蒂芬在这里提供了大师,了解信任的真实本质以及领导者如何利用这种关键技能,以加强其组织成功和茁壮成功的领导力和能力。

And if you enjoy this episode, I’d appreciate it if you could share it with your colleagues and employees to help get the word out about our show so I can continue to get such thought-provoking guests as Stephen to help us all learn how to improve the way we lead. A great way to do this is just to direct people to the显示播客页面他们可以在哪里找到订阅我的节目的链接,并使用嵌入式播放器收听此播客的所有剧集。

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