有哪些故事领导者需要能够告诉推动成功?

了解不同类型的故事领导人需要添加到他们的领导通信工具包,以推动组织的成功和增长。

我们许多人认识到讲故事在领导地位的重要性,以改善我们沟通方式。但事实是一个不止一个故事,即领导人应该能够在瞬间的通知中讲述,以激励,通知和向他们领先的人提供方向。那么这些不同的故事类型是什么类型的?这就是我的嘉宾,在这一集中探索的是我的嘉宾领导咖啡馆

保罗是世界上第一个商业讲故事专家之一。Paul以来,Paultor&Gamble的埃森哲和前任主管的前顾问已经完成了讲故事的研究,他已经记录了超过2,000多个个别故事,他通过它确定了有效讲故事的组成部分。保罗的作品已及时,福布斯,福布斯和快速公司举办了一些。他也是4本书的作者,包括“十大故事伟大的领导人告诉“这是我在这一集中与保罗对话的重点。

在这一集的过程中,保罗和我讨论:

  • 领导者在其领导工具包中应该拥有的不同类型的故事是什么。
  • 什么样的故事领导人应该用来澄清期望。
  • 如何创建围绕我们组织的价值观的故事,以加强领导者想要看到和被视为什么。
  • 如何制作一个吸引和保留组织中员工的故事。

正如我在这一集中提到的那样,如果你一直在享受我的播客,如果您可以通过与同事和员工分享剧集来支持该节目。最简单的方法是分享一个链接我们的播客页面在我的网站上,您可以在哪里收听节目的所有剧集,以及获取订阅的链接,以听取Iheartradio,Spotify,Apple Podcasts,Stitcher Radio和Google Podcasts的节目。

与此同时,查看这一集并享受!

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