神经科学揭示了什么是给领导带来更多同理心的关键

神经科学的研究揭示了一条重要的线索,即领导者如何在推动成长和成功的过程中产生更多的同理心。

当谈到领导力时,不管你从事什么行业,总会不可避免地出现某些话题。在过去的一个月里,我和领导者们讨论的一个话题就是同理心在领导力中的重要性,这就是为什么这是本期《我的未来》的重点Leadership Espresso Shot系列. 具体来说,情绪上聪明的领导者认识到,为了推动组织的成功和发展,与员工建立关系至关重要。

几周前,我给了一个为期两天的领导力同理心研讨会接下来,我们还与来自不同行业的高管进行了几次对话,关于如何在组织中有效地创造一个混合工作环境的对话中出现了领导力中的同理心这一话题。在主持了这个研讨会并与这些副总裁交谈之后,我意识到我没有提到移情在这场演变中需要发挥的更大作用,即我们如何在大流行后继续工作。

但是,我想分享的不是我在研讨会上讨论的一些想法,也不是我与这些经验丰富的领导人交谈时提出的一些想法神经科学研究因为我认为这不仅对帮助我们理解如何更好地与团队中的人建立联系和关系很重要,而且对我们理解如何帮助我们也很重要为什么我们看到这么多的分歧作为领导者,我们可以发挥什么样的作用来帮助创造这些空间,让人们倾听,让其他人感受到被倾听。

我希望这将是我将深入探讨移情在领导力中的重要性的几集中的第一集。因此,我希望这是我们第一次涉足这个越来越重要的话题,即在我们的工作场所和工作方式不断发展变化的情况下,我们如何才能在领导方面取得成功。

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“2条评论”神经科学揭示了什么是给领导带来更多同理心的关键

  1. 这是一个很棒的播客。当经历强烈的情绪和真实的记忆时,这种隧道视觉的概念是迷人的。在情感层面上与我们领导的人建立联系是非常关键的。我同意工作场所的灵活性是组织向员工表达同情心的首要方式。

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