神经科学揭示了什么是为领导带来更多同理心的关键

神经系统科学研究揭示了一条重要线索,即领导者如何能够在推动成长和成功的过程中带来更多的同理心。

说到领导力,不管你在哪个行业工作,总会有一些话题不可避免地出现。在过去的一个月里,我一直在与领导者讨论的话题之一是领导力中同理心的重要性,这就是为什么这是本期我的领导力浓缩咖啡系列。具体而言,情绪智能型领导者认识到,与员工建立关系对于推动组织成功和发展至关重要。

几周前,我给了一个为期两天的领导力同理心研讨会随后,我们与来自不同行业的高管进行了几次对话,在围绕如何在组织中有效创造混合工作环境的对话中,出现了领导同理心的话题。在主持了这次研讨会并与这些副总裁交谈之后,我意识到我没有提到移情在这场演变中需要发挥的更大作用,即我们如何在大流行后继续努力。

但是,我不想讨论我在研讨会上讨论的一些想法,也不想讨论我在与这些经验丰富的领导者的对话中提出的一些想法,而是想分享来自神经科学研究我认为,这不仅对帮助我们了解如何更好地与团队中的人建立联系和关系很重要,而且对帮助我们了解团队中的人也很重要为什么我们看到这么多分歧作为领导者,我们可以发挥什么样的作用来帮助创造这些空间,让人们倾听,让其他人感到被倾听。

我希望这将是我将深入探讨移情在领导力中的重要性的几集中的第一集。因此,我希望这是第一次深入探讨这个日益重要的话题,即在我们的工作场所和工作方式不断演变和变化的情况下,我们如何才能在领导方面取得成功。

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2关于“的评论”神经科学揭示了什么是为领导带来更多同理心的关键

  1. 这是一个很棒的播客。当经历强烈的情绪和记忆的现实时,这种隧道视觉的概念是迷人的。在情感层面上与我们领导的人建立联系非常关键。我同意工作场所的灵活性是一个组织向员工表达同情心的首要方式。

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