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When it comes to providing a fresh look at leadership, and actionable guidance on how to become a more effective and successful leader in today’s faster-paced, global environment, award-winning and internationally acclaimed leadership writer and thinker Tanveer Naseer has proven himself to be a fresh and unique voice within the leadership sphere.

如此之多,所以Inc.杂志不仅会被认为是他们的拖运者100伟大的领导议员“,但他们还包括Tanveer在他们的名单中”前100名管理和领导专家“,把他沿着世界上一些顶级领导思想家和从业者陪伴。

在他的谈判中,Tanveer凭借激励和富有洞察力的故事掌握研究研究,使得观众成员不仅有动力成为他们组织的更好的领导者,而且他们现在有如何将这些想法放在日常行动中的工具和路线图。工作生命。

这并不奇怪,那么为什么塔威尔继续从加拿大,美国,欧洲和中东的观众队伍中获得高度赞扬,以及为什么他被Inc.杂志被认可为今天的“100伟大的领导议员“。

口语主题和主题

一些主题的Tanveer在他的领导力标题和研讨会中讨论了:

  • 领导
  • 发展领袖能力
  • 员工授权
  • 在工作中创造目的
  • 组织文化
  • 沟通
  • 导致变革
  • 教练
  • 领导地位的同理心
  • 批判性思考
  • 改善代表团
  • 建立关系
  • 和更多

以下是举手的一些最受欢迎的会议列表,这将有助于您了解某种领导洞察力和建议,塔威可以与您的组织分享或在您的活动中 - 无论是虚拟还是亲自分享:

如何克服领导眩晕来推动成功

在这个主题演讲中,Tanveer揭示了他在他的书中写的四个领导原则如何,“领导力眩晕“可以帮助领导能够利用员工的本土人才,创造力和经验,以促进未来几年的组织适应性和增长。

在这个谈话过程中,Tanveer看起来:

  • 领导者如何促进组织中的社区感,以鼓励员工参与和问责制。
  • 领导者如何发展他们的情感能力,以建立和加强促进组织成功的关系。
  • 为了更好地应对他们的组织的需求,可以采取哪些领导者可以提高自我意识。
  • 如何利用我们天生的同情感可以推动创新和成功。

Tanveer是一位惊人和思想挑衅的领导嘉宾。他带来了一种新的思考方式,使工作成为更有效的地方。
员工留下了扬声器系列的感觉令人耳目一新!

从训练人们转移到不断提高人才

在工作学习,对组织适应和创新能力变得越来越重要。在这个主题演讲中,领导者将学习什么使培训计划成功,以及他们需要采取的10个关键步骤来促进持续学习环境,聘用并保留其员工。

一些洞察会员从这个演示中带走了:

  • 什么样的研究表明是推动我们内部动机的燃料以及这种影响如何影响我们的学习和发展能力。
  • 如何通过避免“5个动机”并实施“5个动机”来改善学习和适应。
  • 5个关键步骤领导人需要纳入任何持续的人才改进计划,以确保其组织内的成功和总体增长。
  • 如何有效地解决对员工士气产生不利影响和建立整体生产力的冲突。

我有机会享受你的演讲,“没有更多的工作场所僵尸:在犹他州创造关心的员工的钥匙。您的演示文稿产生了兴奋和一些创意途径,让我们的员工/经理重新投资于他们的工作,甚至溢出到家里。你绝对创造了一个轰动!

没有更多的工作场所僵尸:创造员工的10键

在这次主题时,领导者了解3核心心理需求研究已经表现出我们所有人,以及将允许领导人挖掘这3个心理需求的10个钥匙,不仅可以防止“工作场所僵尸”的传播,而且要创造员工谁关心他们所做的工作。

使用神经科学和心理学中最新调查结果的组合以及讲故事和观众参与练习,观众成员不仅可以让他们如何阻止只能检查他们大脑在门口的员工的传播,而且他们如何鼓励他们的团队队友致力于他们的共同目的酌情努力。

谢谢你来波士顿孩子们要做你的谈话。你对我们中的许多人产生了很大的影响。我已经谈过你和你的讲话,他留下了深刻的印象。本周我将与我们的一个管理团队分享,我的谈话经验。我肯定期待着你将来回到波士顿儿童。

为什么员工浪费时间在工作 - 以及如何克服这一点

在工作中浪费时间已成为流行病。员工现在有一个无休止的分心争夺他们的注意力。在这个主题演讲中,Tanveer提供了一个带有9步行动计划的领导者,这将有助于他们为员工创造有意义的工作,Kickstart工作场所生产力,并提高员工问责制。

在这个主题演讲过程中,塔威透露:

  • 如何为员工创造有意义的工作,以征服浪费时间的活动。
  • 更改我们如何沟通以提高员工的生产力。
  • 3强大的问题,激励员工更负责任。

Tanveer非常适合 - 他花了时间来了解我们的组织以及我们的领导者想要学习的内容。通过这样做,他能够定制他的主题演讲和他的以下会议,以满足我们组织的需求。我们的领导者享受更多并继续通过非正式的谈话来了解他。谢谢Tanveer来分享您的领导洞察力!

欧宝体育网页版网址Tanveer Naseer的TEDX Talk:

忘记激情 - 目的是真正的生命

激情我们真正需要快乐和成功吗?在这一参与和幽默的谈话中,Tanveer Naseer分享了两个个人故事欧宝体育网页版网址,这些故事揭示了目的如何导致我们的生活。