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新西兰总理杰辛达·阿德恩(Jacinda Ardern)的领导揭示了三个重要的经验教训,为什么促进归属感对任何变革倡议都至关重要。

关于提升归属感如何推动改变的3个教训

过去几个月里,各国领导人面临了一系列意想不到的挑战,而我们当中几乎没有人预料到我们必须共同应对这些挑战。毫无疑问,在这一前所未有的时期,我们所看到的少数杰出领导的杰出例子之一就是新西兰总理杰辛达·阿德恩。谢谢点击继续阅读

发现如何通过使用情商来创造更清晰和理解,从而促进组织内部更大的一致性。

掌握情商如何能让你的组织更和谐

在组织的各个过程中创建一致性对于能够实现长期目标至关重要?但是在如何相互联系方面如何创造对齐呢?你是怎么做到的呢?首席执行官兼作家苏珊·施泰因布雷彻在这本新书中描述了她是如何做到的点击继续阅读

向FranklinCovey执行副总裁Scott Miller学习领导者如何克服阻碍他们成功的各种行为和行为。

学习如何处理你的领导混乱

毫无疑问,领导力是一项艰苦的工作,需要多种技能和能力来做好这项工作。但是,领导者所采取的行动和行为是否真的阻碍了他们成功履行职责的能力呢?那是我谈话的焦点点击继续阅读

在我们追求“快速失败”和从失败中学习的过程中,我们是否犯了一个严重的错误,忽视了失败如何影响我们的员工的一个关键方面?

你是否允许你的员工“拥有垃圾”?

在领导者必须解决的众多问题中,失败是最具挑战性的问题之一。毫无疑问,这就是为什么我们喜欢分享关于失败的励志名言,比如托马斯·爱迪生的这句:“我没有失败过。”我只是发现了一万种行不通的方法。”很容易点击继续阅读

组织如何帮助新领导者取得成功

毫无疑问,任何地方的组织都必须处理的共同任务之一就是领导力发展。无论是由于劳动力老龄化,还是由于越来越多的千禧一代进入职场,培养下一批领导者无疑将发挥关键作用点击继续阅读

激发内向者最好一面的4个关键

以下是凯特·罗德里格斯的客座作品。当今管理和领导领域最热门的主题之一是了解工作中内向者的重要性。工作场所奖励外向者的想法已经存在一段时间了。关于外向型人格(外向者)之间差异的讨论点击继续阅读

领导面对逆境和悲伤

我的许多老读者都知道,我每周二都会在我的博客上发表关于领导力的新文章。现在我写了一篇文章,这周我正在编辑出版,但最近发生在我家乡的袭击让我想到了点击继续阅读