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在最近一次与一群高管的谈话中,他们谈到了同理心和领导力日益重要的问题,一些领导者提出了应对失败的问题,以及不仅要“快速失败”,还要确保努力了解可以从这次挫折中学到什么。0b足球

从Franklincovey EVP Scott Miller学习领导者如何克服可能阻碍其成功能力的各种行为和行为。

学习如何处理你的领导力

毫无疑问,领导力是艰苦的工作,需要多样化的技能和能力来完成工作。但是,行为和行为领导人正在采用,实际上正在阻碍他们在其角色取得成功的能力?这是我对谈话的焦点...单击继续阅读

欧宝体育网页版网址Tanveer Naseer的2019年前10个领导洞察力

我2018年的十大领导洞察力

新年的开始通常等同于新的开始或新的开始。这是在那静脉中,我相信你在网站上发现了一个非常大的变化。自从我开始这个网站以来已经超过10年了,它只是觉得它是...单击继续阅读

在我们追求“快速失败”和从失败中学习的过程中,我们是否犯了一个严重的错误,忽视了失败如何影响我们的员工的一个关键方面?

你允许员工“拥有吮吸”吗?

在许多问题领导者必须解决,失败必须是最具挑战性的。毫无疑问,这就是为什么我们喜欢分享关于失败的励志的引用,就像托马斯爱迪生一样:“我没有失败。我刚刚发现了10,000种不起作用的方式。“它很容易...单击继续阅读