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我们通常认为机会是一件好事。然而,仔细观察就会发现,并非所有的机会都是平等的。

了解机会的价值的启示

没有什么词能像“机会”这样能激发对未来的乐观和希望。但正如我在《浓缩咖啡领导力系列》(Leadership Espresso Shot)的最新一期中所揭示的,事实是我们与机会的关系要复杂得多,值得我们更多地反思和审视。当然,鉴于2019冠状病毒病大流行,点击继续阅读

员工们经常拒绝分享自己的想法,因为他们常常觉得自己没有被倾听或被欣赏。了解领导者可以做些什么来解决这个问题。

如何保持创意、解决方案和创新的流动

“我如何让我的团队贡献出更多的解决方案和方法来改善业务?”这是我们经常从领导人那里听到的一个问题——而且有很好的理由。对你来说,拥有一个能够解决更多问题、能够提出改善客户的想法的团队意味着什么点击继续阅读

最近的一项研究着眼于不同组织如何促进创新,揭示了学习和发展倡议的重要联系。

领导者如何在工作中创造创新文化

以下是路易莎·加西亚·莫雷诺的客座作品。创新不是一朝一夕就能实现的:它必须得到培养和培养,越来越多的证据表明,学习和发展是关键。但是如果L&D对于工作场所的创新是必要的,那么领导者点击继续阅读

创新成功的关键是让公司变得荒谬,这有可能吗?这些公司取得的成功似乎证明了这一点。

荒谬是创新成功的秘诀吗?

下面是Jamie Anderson和Gabor George Burt的客座作品。正如阿尔伯特•爱因斯坦(Albert Einstein)曾经说过:“如果一个想法一开始就不荒谬,那么它就没有希望。”但在商业世界里,人们对荒谬的看法是蔑视的。工作变得太严肃了,点击继续阅读