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在今天的全球商业环境中,领导者需要解决人才流动的一些问题。

创建管理人才流动的政策

以下是布琳·肯尼迪(Brynne Kennedy)的客座作品。2013年,我坐在一位客户面前,讨论如何改变他们的政策,以增加人才流动。该公司拥有大量的员工流动性,总部位于二线城市,以及重视的企业文化点击继续阅读

发现5个关键因素,以帮助您将您的组织的产品/服务从您的竞争对手。

5种识别品牌竞争对手的方法

以下是Lindsay Pedersen的特邀作品。在制定你的品牌战略时,你需要做出关键的选择,你要将你的品牌定位于什么。消费者对你的品牌有什么选择,你会以此来推动你自己的品牌?为了点击继续阅读

领导商务咖啡馆-安迪·莫林斯基

如何走出舒适区获得成功

在我们的社交媒体流中有一句常言道:如果你取得了成功,我们就需要跳出我们的舒适区,去进入那个“奇迹发生的地方”。但这真的是我们获得成功和个人需要做的点击继续阅读

改变的长期可持续性的4个学科

以下是R. Kendall Lyman和Tony C. Daloisio的特邀作品。几年前,我们每个人都有机会,乘坐热气球。肯德尔的冒险是有趣和令人兴奋的。但对托尼来说,他的骑行很可怕,因为他恐高,又怕小点击继续阅读

你是第一反应者还是领导者?

下面是艾略特·贝岗的客座作品。马克从电脑前抬起头,深吸了一口气。一天的疯狂节奏已经让位于一幢空房子里的宁静。他珍惜这段时间,却发现自己被它折磨着。的宁静点击继续阅读

培养战略领导者的10条原则

下面是杰西卡·里奇、大卫·兰斯菲尔德和马克·道森的特邀作品。大多数公司的领导者都拥有维持现状所需要的强大运营技能。但它们面临着一个严重的不足:它们缺乏具备解决“棘手问题”所需的专门知识、经验和信心的人员。点击继续阅读

懒惰——领导中违反直觉的行为

以下是另一位作者(加拿大人)Michael Bungay Stanier的客座文章。先生,您开玩笑!懒惰是领导吗?这肯定不对。“年轻人,我能有今天,不是因为懒惰。”这是什么,点击诱饵?事实上,没有。想想双重责任点击继续阅读

构建正确团队的5个关键因素

以下是前微软总裁兼首席Xbox官罗比·巴赫的一篇客座文章。作为一个热爱运动的人,我关注着不同球队的命运,经常想知道是什么让一些球队比其他人更成功。当然,有些时候一切都是关于某些球员的点击继续阅读