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领导基础设施——强大的先决条件

以下是Robert Sher的客座作品。作为一个社会,我们的实体基础设施由支持我们的结构组成:道路、桥梁、水管和水泵、下水道和发电机、蜂窝基站,以及为我们提供互联网的大量服务器和绵延数英里的电线。这些结构维持点击继续阅读

学习卓越执行的关键

以下是畅销书作家凯文·凯利的客座文章。创建和领导一个“非凡”的企业比你想象的要简单。不容易。不需要更少的时间。这种痛苦并没有减少,而是更简单了。与直觉相反的是,许多成功的企业家一开始并没有一个引人注目的愿景,一个令人惊叹的想法,或者确实如此点击继续阅读

揭示思想家的领导洞察力50

以下是《思想者50》创作者Stuart Crainer和Des Dearlove的特邀作品。商业最佳实践永远不会停滞不前。先进的管理和领导技术在不断发展。想想看:2014年组织的运作方式与10年前截然不同点击继续阅读

通过“和”的力量来领导

当讨论领导力的时候,你可能会遇到一些常量或不可避免的陈述。其中一个最常见的原因是,就组织的长期成功和生存能力而言,文化是否比战略更重要。不幸的是,点击继续阅读

用讲故事的方式来构思和传达你的战略愿景

下面是杰里米·多诺万的客座作品。在包括领导能力在内的一系列技能中,构思和传达战略愿景的能力是最有价值的,同时也是最缺乏实践的。价值部分是显而易见的;善于激励团队的领导者能够更快、更多地实现高影响力的业务结果点击继续阅读

组织成功指南

为成功创造最佳机会的9个步骤

以下是《赫芬顿邮报》专栏作家、作家比尔•麦克比恩的一篇客座文章。当你经营一家企业时,当你展望未来时,总会有一些确定的事情。你知道你最好的竞争对手会努力变得更好。你知道你的客户会要求更多。你知道点击继续阅读

文化-帮助协调组织目标的秘密

以下是作者George H. Labovitz博士和Victor Rosansky的客座文章。今天有很多关于需要不断调整和调整战略以适应不断变化的市场条件,以确保可持续的竞争力的讨论。我们怎样才能让员工对这种永无止境的攻击感到舒适甚至欢迎呢点击继续阅读

领导商务咖啡馆-安德里亚·凯特

组织需要做什么来促进创新

如今,每个人都在谈论创新对一个组织的未来的重要性,但创新到底需要什么,我们如何开始?这就是我在最新一期“领导力商务咖啡馆”节目中与商业战略家兼作家安德里亚·凯特的谈话内容。安德里亚点击继续阅读